効率アップのために、IT化など新しい仕組みを導入する必要がありますが、そこで課題になってくるのはそれをしっかり社内に定着させることです。
業務命令で無理やりやらせることももちろん可能ですが、できれば理解して納得してやってもらえるに越したことはありません。
かつて白亞でもそこの部分は本当に苦労したようです。
糸井社長に定着させていくまでの取り組みについてお聞きしました。
株式会社 白亞
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現場仕事の会社ですと、担当者がお客様の情報を持っていて、それがなかなか共有されないなんていう課題を抱えている会社も多いかと思います。
白亞では１０年ほど前からそこの部分をITの力を使って、解決してきています。糸井社長にその取り組みについてお話をお聞きしました。
株式会社 白亞
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職場でお互いに感謝の気持ちを伝えあう、当たり前のことのようで、忙しい中でそういったこともおざなりになってしまうことも起こりがち。
気がついたらすごくギグシャクしていたり殺伐とした雰囲気になっていたりなんてことも起こりがちです。
スタッフの出社時間も帰社時間もバラバラの会社で、白亞でやっている取り組みを糸井社長にお聞きしました。
株式会社 白亞
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あけましておめでとうございます！今年もどうぞよろしくお願いいたします。
１月５日は白亞の新年のスタートです。
糸井社長が今年一年目指すもの、目指す会社の姿を語っていただいています。
株式会社 白亞
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